机械-加入WTO我国印刷行业的发展策略（二）

2.深化改革，调解结构 改革是发展的动力。国有大中型印刷企业要深化改革，建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，对长时间亏损、资不抵债、扭亏无望的印刷企业实行破产。鼓励国有大中型印刷企业通过规范上市、中外合资和相互参股等情势，实行股份制；鼓励中小印刷企业走“专、精、特、新”集约化的发展道路，充分发挥市场机制的作用，逐步构成我国印刷企业“以大企业为主导、大中小企业调和发展”的格局。依照专业化分工协作和范围经济原则，把“改制、改组、改造”和加强企业管理有机结合，通过联合、吞并、重组等情势构成1批主业突出、管理素质高、创新能力强、有市场竞争力的大公司和大团体，以加快印刷企业组织结构调解，提高产业集中度和产品开发能力，优化我国印刷资源，实现优势互补。在这1方面，浙江、江西、云南、上海、辽宁和山西等省、市印刷团体为其他地方提供了成功的经验。 3.加强管理，提高质量 印刷企业要加强全面质量管理工作，严格依照国际印刷质量标准生产，把好印前制版、印刷、印后加工及印刷器材的质量关。印刷企业要重视并自觉参与ISO 9000质量体系认证工作。印刷企业通过了ISO 9000质量体系认证，就等于领到了1张走出国门的印刷通行证，才有资格参与国际竞争，才可承接国外的印刷业务。固然，通过了ISO 9000质量体系认证工作，其实不等于质量管理工作就做好了，应当自始至终保持质量体系的有效运转。只有这样，质量的提高才有保证。 4.弄好技改，打造“精品” 印刷企业选择装备技术时，既要考虑先进性，也要讲求经济效益和实用性，坚持技术进步和创新。用现代信息技术改造传统印刷业，把数字化、网络化作为技术发展的方向，开发符合市场需求的新产品，如发展按需印刷和异型书刊装订设备等，以提升我国印刷企业的整体技术装备水平。印刷企业还应注意有益于环保和资源再利用的新技术、新材料、新工艺的利用，主动淘汰落后设备、技术和工艺房子让强拆了怎么办，提高印刷质量、效率和竞争力。另外强拆诉讼谈判录音有用么，印刷企业要有“人无我有，人有我优，人优我新”的创新意识，肯定“多品种、小批量、短周期、高质量”的市场定位，打造“精品”，实行“品牌”战略。 5没有协议能强拆吗.吸收外资，开辟市场 我们可以应积极吸收外资投资高新技术含量高的印刷企业，也可参与国有印刷企业的改组改造。同时，鼓励我国印刷企业在更大范围内和更深程度上参与国际经济合作与竞争，支持有竞争力的印刷企业走出国门，到境外经营或承揽印刷业务。6.培训人才，提高素质 人才是最宝贵的资源。当今和未来的国际竞争，说究竟是人才的竞争。人才匮乏的现实如不能迅速减缓，将成为制约我国印刷业发展的瓶颈。我国印刷企业要把培养、吸引和用好人才作为1项重大的战略任务切实抓好，要有针对性地弄好印刷从业人员的各种印刷技术、管理培训工作，提高印刷从业人员的技术、管理水平。普遍提高劳动者素质，培养1批急需的既知晓印刷技术又知晓国际法和WTO规则的高素质的复合型印刷专业人才；造就1支既有较高政治理论素养和开辟精神，又知道管理的高素质印刷领导人才队伍。 另外，还要充分利用行业协会的气力，保证印刷企业的公平、有序、公道的竞争，以保护行业整体利益。同时，由于印刷企业普遍存在噪音、废纸、废气等环保问题，将直接影响到印刷企业的可延续发展。因此，对已通过ISO9000质量体系认证的印刷企业，具有条件的还要积极展开ISO14000环保标准认证工作，以节俭能源、减少废弃物，提高产品合格率，降落印刷生产本钱。 总之，加入WTO对我国印刷业既有益亦有弊。我国印刷企业要认清情势，解放思想，采取有效对策，充分做好与加入WTO接轨的准备工作，求得生存和发展，以全面实现印刷业“印前数字、网络化；印刷多色、高效化；印后多样、自动化；器材高质、系列化”的发展目标。